Quando Max Cohen e Cameron Behar se propuseram a lançar uma startup juntos durante a pandemia, eles decidiram se concentrar no setor mais importante da época: a saúde.
Mas como nem Cohen nem Behar tinham formação em saúde (ambos trabalhavam no Google e no Facebook anteriormente), eles tiveram que pensar muito sobre como contribuir com um setor que estava dominando a consciência pública na época.
A telessaúde também estava ficando tremendamente popular naqueles anos, mas a dupla reconheceu que nem todos os pacientes podem ser atendidos remotamente.
Então, Cohen e Cameron construíram Sprinter Health Para preencher essa lacuna, oferecendo serviços preventivos em casa, como o sangue, as verificações oculares do diabetes e exames de câncer colorretal. A startup diz que seu objetivo é servir e reengificar os pacientes que não usam o sistema de saúde para que possam permanecer saudáveis há muito tempo.
O velocista de quatro anos tem crescido rapidamente: agora opera em 18 estados (em comparação com cinco em 2023) e viu sua receita aumentar seis vezes no ano passado, disse Cohen.
Esse progresso ajudou a startup a atrair uma rodada de US $ 55 milhões na série B liderada pelo Geral Catalyst. Andreessen Horowitz e outros investidores existentes, incluindo os regentes da Universidade da Califórnia, o Google Ventures e a Accel também participaram. O novo capital eleva o financiamento total da startup, aumentado para US $ 125 milhões.
O molho secreto da Sprinter Health é seu sistema de logística de tecnologia, que fornece rotas e cronogramas ideais para seus profissionais clínicos, flebotomistas treinados como assistentes médicos e profissionais de saúde comunitária.
“Precisamos garantir que nossos funcionários estejam gastando o máximo de tempo possível, atendendo pacientes em vez de dirigir”, disse Cohen. O simulador de rota da empresa, que representa variáveis como tráfego, clima e estacionamento, ajuda sua equipe a atender até 12 pacientes diariamente.
“Houve muitas empresas de atendimento domiciliar que falharam porque é realmente difícil fazer com que a economia da unidade funcione quando você está implantando humanos no campo”, disse Julie Yoo, parceira geral da A16Z, à TechCrunch. “A menos que você tenha sistemas operacionais muito apertados, é realmente difícil construir um negócio que possa ser sustentável e durável ao longo do tempo”.
Yoo, que está no conselho da empresa, comparou os negócios da Sprinter Health a Instacart e Doordash, já que as empresas de entrega de alimentos também precisam atender o maior número possível de clientes para obter fortes margens brutas.
Os serviços da Sprinter Health são gratuitos para membros dos parceiros de seguro de saúde da empresa, que incluem o Medicare e o Medicaid.
