Sonali de Rycker, sócio geral da Accel e um dos capitalistas de risco mais influentes da Europa, é otimista sobre as perspectivas do continente na IA. Mas ela tem cuidado com o excesso regulamentar que pode prejudicar seu impulso.
Em uma noite de TechCrunch StrictlyVC no início desta semana em Londres, De Rycker refletiu no lugar da Europa na corrida global da IA, equilibrando o otimismo com o realismo. “Temos todas as peças”, disse ela aos que se reuniram para o evento. “Temos os empreendedores, temos a ambição, temos as escolas, temos a capital e o talento”. Tudo o que está faltando, ela argumentou, é a capacidade de “liberar” esse potencial em escala.
O obstáculo? O complexo cenário regulatório da Europa e, em parte, sua Lei de Inteligência Artificial pioneira, mas controversa.
De Rycker reconheceu que os regulamentos têm um papel a desempenhar, especialmente em setores de alto risco, como saúde e finanças. Ainda assim, ela disse que se preocupa que o amplo alcance da Lei da IA e as multas potencialmente sufocantes possam impedir a inovação no exato momento, as startups européias precisam de espaço para itera e crescer.
“Há uma oportunidade real de garantir que vamos rápido e abordarmos o que somos capazes”, disse ela. “A questão é que também enfrentamos ventos de cabeça sobre regulamentação”.
A Lei da IA, que impõe regras rigorosas aos pedidos considerados “alto risco”, desde a pontuação de crédito até a imagem médica, elevou bandeiras vermelhas entre investidores como De Rycker. Embora os objetivos da IA ética e da proteção do consumidor sejam louváveis, ela teme que a rede possa ser lançada demais, potencialmente desencorajando a experimentação e o empreendedorismo em estágio inicial.
Essa urgência é amplificada pela mudança de geopolítica. Com apoio dos EUA à defesa e autonomia econômica da Europa sob o atual governo Trump, De Rycker vê esse momento como decisivo para a UE.
“Agora que a Europa está sendo deixada para defender [for itself] De várias maneiras “, disse ela.” Precisamos ser auto-suficientes, precisamos ser soberanos “.
Isso significa desbloquear o potencial total da Europa. De Rycker aponta para esforços como o “28º regime”, uma estrutura destinada a criar um único conjunto de regras para empresas em toda a UE, como crucial para criar uma região mais unificada e amiga da startup. Atualmente, os Mishmas das leis trabalhistas, licenciamento e estruturas corporativas em 27 países criam atrito e diminuem o progresso.
“Se fôssemos verdadeiramente uma região, o poder que você poderia liberar seria incrível”, disse ela. “Não estaríamos tendo essas mesmas conversas sobre a Europa atrasada em tecnologia”.
Na visão de De Rycker, a Europa está se recuperando lentamente, não apenas na inovação, mas em seu abraço de risco e experimentação. Cidades como Zurique, Munique, Paris e Londres estão começando a gerar seus próprios ecossistemas auto-reforçadores, graças às instituições acadêmicas de primeira linha e a uma crescente base de fundadores experientes.
A Accel, por sua vez, investiu em mais de 70 cidades em toda a Europa e Israel, dando a De Rycker um assento na primeira fila para o cenário tecnológico fragmentado, mas florescente do continente.
Ainda assim, na noite de terça -feira, ela observou um forte contraste com os EUA quando se trata de adoção. “Vemos muito mais propensão para os clientes experimentarem a IA nos EUA”, disse ela. “Eles estão gastando dinheiro com esses tipos de empresas especulativas e em estágio inicial. Esse volante continua”.
A estratégia de Accel reflete essa realidade. Embora a empresa não tenha apoiado nenhuma das principais empresas de modelos de IA fundamentais, como o OpenAI ou Anthropic, ela se concentrou na camada de aplicativos. “Nós nos sentimos muito confortáveis com a camada de aplicação”, disse De Rycker. “Esses modelos fundamentais são intensivos em capital e não parecem empresas apoiadas por empreendimentos”.
Exemplos de apostas promissoras incluem Synthesia, uma plataforma de geração de vídeo usada em treinamento corporativo e um aplicativo de aprendizado de idiomas que recentemente saltou para uma avaliação de US $ 1 bilhão. De Rycker (que evitou perguntas sobre as negociações relatadas de Accel com Outro grande nome em AI), os vê como exemplos iniciais de como a IA pode criar comportamentos e modelos de negócios inteiramente novos, e não apenas melhorar os existentes.
“Estamos expandindo o total de mercados endereçáveis a uma taxa que nunca vimos”, disse ela. “Parece que os primeiros dias do celular. Doordash e Uber não eram apenas sites mobilizados. Eles eram novos paradigmas”.
Por fim, De Rycker vê esse momento como um desafio e uma oportunidade única em uma geração. Se a Europa se inclinar demais para a regulamentação, corre o risco de sufocar a inovação que pode ajudá -la a competir globalmente – não apenas na IA, mas em todo o espectro tecnológico.
“Estamos em uma supercicleta”, disse ela. “Esses ciclos não vêm com frequência, e não podemos nos dar ao luxo de ser presos.”
Com a incerteza geopolítica aumentando e os EUA cada vez mais de aparência interior, a Europa tem pouca escolha a não ser apostar em si mesma. Se ele pode fazer isso sem amarrar suas próprias mãos, ainda precisa ser visto. Mas se o continente puder encontrar o equilíbrio certo, De Rycker acredita que tem tudo o que precisa liderar, e não apenas se seguir, na revolução da IA.
Perguntado por um participante o que os fundadores da UE podem fazer para ser mais competitivo com seus colegas dos EUA, De Rycker não hesitou. “Acho que eles são competitivos”, disse ela, citando as empresas que a Accel apoiou, incluindo Supercell e Spotify. “Esses fundadores, eles não parecem diferentes.”
Você pode pegar a conversa completa com De Rycker aqui:
